2008年金融危機之后由于政府政策的大力支持，海安剪板機、折彎機制造業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，成為了海安東部地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。剪板機廠家從2005年前后的 50家左右發(fā)展達到近兩百家。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展海安剪板機廠家的問題也逐漸暴露，剪板機制造業(yè)因生產(chǎn)工藝簡單，使用的設(shè)備陳舊，使得入行門檻太低，形成了大量的民營中小企業(yè)甚至有小作坊式的生產(chǎn)，生產(chǎn)過于分散政府與商會難以進行有效的管理。剪板機缺少統(tǒng)一的質(zhì)量標準，剪板機價格更是無法有效控制。從2011年下半年后海安剪板機折彎機廠家開始走入低谷，產(chǎn)能大量過剩，各廠家都出現(xiàn)訂單不足產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象，在人工與原材料不斷上漲的情況下剪板機價格任然下滑。利潤率越來越低。
在目前的情況下政府與商會應(yīng)加強對剪板機廠家的有效管理，對剪板機價格、剪板機質(zhì)量制定具體的標準，如果有低于標準的產(chǎn)品應(yīng)給予處罰，防止偷工減料惡性降價。
有實力的大中型剪板機企業(yè)應(yīng)率先革新生產(chǎn)設(shè)備，改進生產(chǎn)工藝，使自己的產(chǎn)品更上一個臺階，讓海安的剪板機廠家有一個學(xué)習(xí)的表率。
